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作者:赵婉扬
年轻干部选育培养是新时代干部队伍建设的基础性、战略性工程,事关党的事业薪火相传和长远发展大局。当前,部分单位在年轻干部培养工作中存在育人导向偏差、培育方式单一的问题,过度将优质资源、关键平台、攻坚任务向成长快速、表现亮眼的“壮苗”倾斜,而对踏实肯干、作风扎实、富有潜力的“潜苗”关注不足,培养滞后、锻炼偏少,导致大量潜力干部长期缺乏历练载体、成长渠道狭窄,逐步陷入“无平台、无历练、无提升”的成长困境。立足新时代干部队伍建设要求,必须树立系统培育、整体提升的育人理念,坚持既精心培育骨干“壮苗”、又用心涵养后备“潜苗”,统筹抓好重点培养与全域提质,全面筑牢梯次合理、接续有力的年轻干部人才队伍。
坚持重点培育,精准赋能“壮苗”挑重担。优秀“壮苗”是干部队伍的骨干力量、攻坚主力,是推动各项工作提质增效的排头兵。针对重点干部培养,要建立靶向加压、全程跟踪、动态提质的培优机制。对政治素质过硬、业务能力突出、关键时刻敢担当善作为的优秀年轻干部,在制度框架内敢于打破常规、大胆使用,主动搭平台、压担子、交重任。常态化安排其参与重大项目攻坚、专项治理行动、复杂矛盾调处、急难任务处置,让优秀干部在一线实战中经受淬炼、开阔视野、积累经验。同时常态化开展能力短板复盘、专项业务提升,持续打磨统筹协调、攻坚克难、创新突破的综合能力,推动优秀“壮苗”不断突破成长上限,真正成为可堪大用、能担重任的中坚骨干,以个体先锋突破带动整体工作提升。
坚持深耕细育,用心培育“潜苗”攒后劲。低调务实、默默耕耘的“潜苗”,虽然短期显性亮点不多、成长速度不快,但政治底色纯正、工作作风踏实、群众基础扎实,具备极强的可塑性和长远发展潜力。针对干部评价培养中“以快论优、以显取人”的片面倾向,坚决破除唯速度、唯成绩、唯表象的单一评判惯性,拉长识人察人周期、拓宽选人育人视野,主动发掘长期扎根岗位、默默履职奉献、踏实肯干的潜力干部。建立常态化、阶梯式培育机制,不急于求成、不拔苗助长,通过轮岗交流丰富岗位阅历、基层墩苗锤炼务实作风、一线练兵积累实战本领、跟班学习提升专业素养。针对性补齐潜力干部阅历浅、经验少、应变弱等短板弱项,为“潜苗”成长铺路搭桥、蓄力蓄势,让踏实干事者有舞台、默默耕耘者有成长,实现厚积薄发、接续成长。
搭建多元历练平台,实现壮苗出彩、潜苗成才、全域成长。干部成长无捷径,经风雨、见世面方能壮筋骨、长才干。要坚持因材施教、精准赋能,健全常态化、制度化培育体系。对能力突出的“壮苗”,持续压担赋能、放手使用,安排其牵头负责重点工作、难点任务,在攻坚克难中突破能力上限,锻造可堪重任的骨干力量。对底蕴扎实的“潜苗”,杜绝闲置放任,主动搭建锻炼载体,把基层一线、攻坚一线、服务一线作为练兵场,让潜力干部多接地气、多经风雨,在处理具体事务、化解细微矛盾、推进日常工作中锤炼作风、积累经验、提升能力。通过分层分类、精准施策,让不同类型、不同阶段的年轻干部都有岗位练兵、有任务历练、有成长空间。
育才造士,为国之本。年轻干部队伍建设是系统性工程、长期性任务,绝不能只顾单点出彩、忽视梯队建设。各级党组织要持续校准识人育人导向,坚决纠治急功近利、片面择优的培养偏差,统筹推进壮苗培优、潜苗蓄能,让优秀干部有舞台、潜力干部有机会、全体干部有成长,持续构建结构合理、梯次完备、充满活力的年轻干部队伍,为新时代高质量发展提供坚实人才保障。(赵婉扬)
